最佳运动品牌,已成为该品牌的全球第三大市场

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运动服饰行业竞争越来越激烈,adidas似乎卯足劲要在70岁之际跑得更快。

去年adidas在大中华区的销售增长23%,已成为该品牌的全球第三大市场

在adidas的发展规划中,每5年便是一个节点,该集团于2010年启动“通往2015之路”战略后,又于2015年制定了主题为“立新”的全新战略计划,目标是在2020年成为全球“最佳运动品牌”,这也意味着将持续向头号竞争对手Nike施压。

作者 | 周惠宁

该计划主要从足球、跑步、女子、儿童及运动经典系列五大驱动领域着手,通过改进供应链、积极扩张主要市场以及加速布局线上业务来强化关键品类并塑造品牌影响力。

运动服饰行业竞争越来越激烈,adidas似乎卯足劲要在70岁之际跑得更快。

随着为期5年的“立新战略”即将到期,adidas也加快革新步伐,进行最后冲刺。据时尚头条网监测,自今年以来,这个德国运动服饰巨头几乎每月都有新举措,特别是在中国市场。

在adidas的发展规划中,每5年便是一个节点,该集团于2010年启动通往2015之路战略后,又于2015年制定了主题为立新的全新战略计划,目标是在2020年成为全球最佳运动品牌,这也意味着将持续向头号竞争对手Nike施压。

1月19日 adidas入驻全球最大初创园区Station F ;

该计划主要从足球、跑步、女子、儿童及运动经典系列五大驱动领域着手,通过改进供应链、积极扩张主要市场以及加速布局线上业务来强化关键品类并塑造品牌影响力。

2月19日 adidas在天猫全球首发UltraBOOST 19新配色;

随着为期5年的立新战略即将到期,adidas也加快革新步伐,进行最后冲刺。据时尚头条网监测,自今年以来,这个德国运动服饰巨头几乎每月都有新举措,特别是在中国市场。

3月13日 受中国市场双位数增幅推动,adidas去年业绩创历史新高;

1月19日 adidas入驻全球最大初创园区Station F ;

3月27日 adidas亚太区总部在上海揭幕;

2月19日 adidas在天猫全球首发UltraBOOST 19新配色;

4月4日 adidas与歌手碧昂丝签署合作协议。

3月13日 受中国市场双位数增幅推动,adidas去年业绩创历史新高;

在adidas的发展规划中,每5年便是一个节点,现在又到了十字路口

3月27日 adidas亚太区总部在上海揭幕;

把亚太区“心脏”安在中国市场

4月4日 adidas与歌手碧昂丝签署合作协议。

adidas于1997年首次涉足中国市场,比Nike晚了17年,但这并不妨碍adidas的野心。

每日时尚要闻

和其它竞争对手一样,adidas在2019年开始之际把目标对准了拥有巨大潜力的中国等亚太市场,在去年把亚太区第一品牌中心开在上海第一百货商业中心,即Nike
001全球旗舰店的对面后,adidas亚太区及大中华区总部Homecourt于3月27日在上海正式落成。

在adidas的发展规划中,每5年便是一个节点,现在又到了十字路口

这距离品牌把大中华区、日本、韩国、东南亚及太平洋地区四大增长强劲的重点区域整合为统一的亚太市场只过了短短一年。揭幕当天,adidas首席执行官Kasper
Rorsted与亚太区董事总经理高嘉礼Colin Currie一同携手品牌大使David
Beckham到场出席并剪彩,足见品牌对中国市场的重视又上升了一个高度。

▌把亚太区心脏安在中国市场

在Homecourt揭幕启动仪式上,Kasper Rorsted和Colin
Currie全面地解读了新总部的战略意义及其地位。Kasper
Rorsted表示,过去的2018年品牌在中国表现亮眼,亚太区也是集团全球最大且增速最快的市场之一,此次全新总部布局上海,旨在通过上海辐射亚太,从而实现新的突破。

adidas于1997年首次涉足中国市场,比Nike晚了17年,但这并不妨碍adidas的野心。

大奖888pt手机,Colin
Currie则强调,近3年多来,adidas始终将“立新战略”所倡导的速度、重点城市和资源开放三大核心贯彻在品牌运营的各项工作之中,新总部的启用是集团着力建设亚太市场的全新开始,“今年是adidas的70岁生日,这是一个好时机”。

和其它竞争对手一样,adidas在2019年开始之际把目标对准了拥有巨大潜力的中国等亚太市场,在去年把亚太区第一品牌中心开在上海第一百货商业中心,即Nike
001全球旗舰店的对面后,adidas亚太区及大中华区总部Homecourt于3月27日在上海正式落成。

分析人士指出,上海是adidas集中资源,优先进行持续性投资的全球六大重点城市之一,全新的亚太区及大中华区总部Homecourt选址于此,体现了adidas对“立新”战略的持续落实。未来上海将在品牌亚太区的业务发展中发挥更加重要的作用,从而带动亚太市场其他地区的发展。

这距离品牌把大中华区、日本、韩国、东南亚及太平洋地区四大增长强劲的重点区域整合为统一的亚太市场只过了短短一年。揭幕当天,adidas首席执行官Kasper
Rorsted与亚太区董事总经理高嘉礼Colin Currie一同携手品牌大使David
Beckham到场出席并剪彩,足见品牌对中国市场的重视又上升了一个高度。

Colin
Currie在接受时尚头条网采访时表示,亚太区新总部正式投入使用后,adidas首要任务是把每个市场的产品服务和传播标准统一化,从而进一步优化服务,通过把亚太区几大潜力市场合并,实现更高的效率。

在Homecourt揭幕启动仪式上,Kasper Rorsted和Colin
Currie全面地解读了新总部的战略意义及其地位。Kasper
Rorsted表示,过去的2018年品牌在中国表现亮眼,亚太区也是集团全球最大且增速最快的市场之一,此次全新总部布局上海,旨在通过上海辐射亚太,从而实现新的突破。

全新的亚太区及大中华区总部选址于上海,体现了adidas对“立新”战略和中国消费者的高度重视

Colin
Currie则强调,近3年多来,adidas始终将立新战略所倡导的速度、重点城市和资源开放三大核心贯彻在品牌运营的各项工作之中,新总部的启用是集团着力建设亚太市场的全新开始,今年是adidas的70岁生日,这是一个好时机。

其次是从更多维度把握中国消费者。Colin
Currie透露,现如今的消费者不仅在国内消费,也会在境外旅行时到adidas门店中寻找特别的产品,随着亚太区新总部的成立,几个市场之间的壁垒也会被打通,全球不同地区门店可依据数据库中的信息有针对性地为中国消费者提供更个性化的服务。

分析人士指出,上海是adidas集中资源,优先进行持续性投资的全球六大重点城市之一,全新的亚太区及大中华区总部Homecourt选址于此,体现了adidas对立新战略的持续落实。未来上海将在品牌亚太区的业务发展中发挥更加重要的作用,从而带动亚太市场其他地区的发展。

据adidas最新公布的财报,品牌大中华区2018年全年销售增长23%,已成为全球第三大市场,尽管第四季度同比增长13%,增速明显放缓,但截至到第三季度,adidas曾在大中华区连续11个季度增速超过20%。与此同时,Nike也在该市场持续遏制adidas,在截至2月28日的第三财季内于该地区的收入大涨24%至15.88亿美元约合106亿人民币。

Colin
Currie在接受时尚头条网采访时表示,亚太区新总部正式投入使用后,adidas首要任务是把每个市场的产品服务和传播标准统一化,从而进一步优化服务,通过把亚太区几大潜力市场合并,实现更高的效率。

受益于中国市场的推动,adidas亚太区去年销售额也录得14.9%的增幅至71.41亿欧元。2018年全年内,adidas集团剔除汇率因素后的销售额同比增长8%至219亿欧元,净利润则大涨19.5%至17亿欧元,创历史新高。

全新的亚太区及大中华区总部选址于上海,体现了adidas对立新战略和中国消费者的高度重视

在“立新”战略的指引下,adidas目前已深入中国1200多个高低线城市,去年共新增1000家门店,令门店总数增至12000家,今年还将继续开设1000家,同时加速推进数字化转型。

其次是从更多维度把握中国消费者。Colin
Currie透露,现如今的消费者不仅在国内消费,也会在境外旅行时到adidas门店中寻找特别的产品,随着亚太区新总部的成立,几个市场之间的壁垒也会被打通,全球不同地区门店可依据数据库中的信息有针对性地为中国消费者提供更个性化的服务。

值得关注的是,新Homecourt的设立不仅出于产品、效率和成本方面的考量,Kasper
Rorsted在仪式后接受采访时强调,集团要想实现长期可持续发展,工作环境和企业文化也很重要,深有意味的是,Nike、Under
Armour等品牌近年来先后爆出歧视女性等企业文化问题。

据adidas最新公布的财报,品牌大中华区2018年全年销售增长23%,已成为全球第三大市场,尽管第四季度同比增长13%,增速明显放缓,但截至到第三季度,adidas曾在大中华区连续11个季度增速超过20%。与此同时,Nike也在该市场持续遏制adidas,在截至2月28日的第三财季内于该地区的收入大涨24%至15.88亿美元约合106亿人民币。

新Homecourt位于上海徐家汇国贸中心ITC二期,可用办公面积约3万平方米,共有21层,这是adidas在中国首次以一整栋独立大楼作为公司总部。全新Homecourt围绕数字化、合作、健康及创新四大关键要素创立,旨在充分提升员工工作效率,实现各单元紧密高效地协作,践行为员工打造最佳工作环境的承诺与追求。

受益于中国市场的推动,adidas亚太区去年销售额也录得14.9%的增幅至71.41亿欧元。2018年全年内,adidas集团剔除汇率因素后的销售额同比增长8%至219亿欧元,净利润则大涨19.5%至17亿欧元,创历史新高。

为了让不同区域、部门员工之间更灵活地协作与交流,办公区域大部分为开放式设计,各会议室与功能厅也用玻璃作为区隔。大楼中的15、16、17、18和21层被称为“My
Arena”工作区域,装修设计与德国总部大楼一致,其中21层设有咖啡吧与餐吧,供员工休息和补充能量,3楼则为面积达800平方米的健身房。

在立新战略的指引下,adidas目前已深入中国1200多个高低线城市,去年共新增1000家门店,令门店总数增至12000家,今年还将继续开设1000家,同时加速推进数字化转型。

新Homecourt的设立不仅出于产品、效率和成本方面的考量,也为了给员工创造一个更好的工作环境

值得关注的是,新Homecourt的设立不仅出于产品、效率和成本方面的考量,Kasper
Rorsted在仪式后接受采访时强调,集团要想实现长期可持续发展,工作环境和企业文化也很重要,深有意味的是,Nike、Under
Armour等品牌近年来先后爆出歧视女性等企业文化问题。

全面数字化也是新Homecourt的一大亮点,为此集团特别为所有中国员工配置了iPhone作为公司手机,一楼大堂员工可刷脸进入,各楼层的门只需摇一摇手机便可。此外,从查阅新闻,到预定会议室甚至健身房,员工都可通过手机完成。据悉,该全面数字化的系统未来也会在adidas德国总部以及美国分部投入使用。

新Homecourt位于上海徐家汇国贸中心ITC二期,可用办公面积约3万平方米,共有21层,这是adidas在中国首次以一整栋独立大楼作为公司总部。全新Homecourt围绕数字化、合作、健康及创新四大关键要素创立,旨在充分提升员工工作效率,实现各单元紧密高效地协作,践行为员工打造最佳工作环境的承诺与追求。

Colin
Currie指出,随着Homecourt的投入使用,未来将有约1500名来自全球28个不同国家和地区的员工陆续迁入,adidas将更高效地推动亚太市场整合以及可持续的商业模式,全面提高运营效率,简化流程,充分发挥各个区域市场在人才、经验和资源方面的优势,从而在激烈的市场竞争中争夺更多份额。

为了让不同区域、部门员工之间更灵活地协作与交流,办公区域大部分为开放式设计,各会议室与功能厅也用玻璃作为区隔。大楼中的15、16、17、18和21层被称为My
Arena工作区域,装修设计与德国总部大楼一致,其中21层设有咖啡吧与餐吧,供员工休息和补充能量,3楼则为面积达800平方米的健身房。

“爆款”也要多元化

新Homecourt的设立不仅出于产品、效率和成本方面的考量,也为了给员工创造一个更好的工作环境

亚太区新总部才成立不到半个月,adidas近日又凭借与美国歌手碧昂丝Beyoncé的合作登上热搜话题榜。adidas与非运动明星合作并不罕见,此前已有Kanye
West、Rita Ora等成功案例,但此次其与碧昂丝的联手依然引发业界高度关注。

全面数字化也是新Homecourt的一大亮点,为此集团特别为所有中国员工配置了iPhone作为公司手机,一楼大堂员工可刷脸进入,各楼层的门只需摇一摇手机便可。此外,从查阅新闻,到预定会议室甚至健身房,员工都可通过手机完成。据悉,该全面数字化的系统未来也会在adidas德国总部以及美国分部投入使用。

adidas在声明中表示,双方会共同重启碧昂丝个人品牌Ivy
Park,除服装和配饰等产品外,还将推出Ivy
Park首个鞋履系列,碧昂丝继续全权拥有品牌的自主经营权。与此同时,品牌与碧昂丝也会进行更深层次的合作,包括激励和赋权下一代创造者、通过体育来推动全球产生积极变化以及发掘新的商机等。

Colin
Currie指出,随着Homecourt的投入使用,未来将有约1500名来自全球28个不同国家和地区的员工陆续迁入,adidas将更高效地推动亚太市场整合以及可持续的商业模式,全面提高运营效率,简化流程,充分发挥各个区域市场在人才、经验和资源方面的优势,从而在激烈的市场竞争中争夺更多份额。

目前碧昂丝在Instagram的粉丝数高达1.26亿,这对adidas而言无异于一个巨大的流量池

▌爆款也要多元化

碧昂丝则指出,在adidas的资源支持下,品牌将会加速全球化扩张。去年11月,碧昂丝决定从英国快时尚Topshop手中收购Ivy
Park剩余的50%股份,此前她的管理公司Parkwood已拥有Ivy Park品牌50%的股权。

亚太区新总部才成立不到半个月,adidas近日又凭借与美国歌手碧昂丝Beyonc的合作登上热搜话题榜。adidas与非运动明星合作并不罕见,此前已有Kanye
West、Rita Ora等成功案例,但此次其与碧昂丝的联手依然引发业界高度关注。

Ivy Park的名字源于碧昂丝与其丈夫Jay Z女儿的名字“Blue
Ivy”,尽管该品牌于2014年就已成立,但首个系列在2016年才正式在市场中发售,产品设计以街头运动风格为主,旨在向消费者传达女性也可以很强大的品牌理念。

adidas在声明中表示,双方会共同重启碧昂丝个人品牌Ivy
Park,除服装和配饰等产品外,还将推出Ivy
Park首个鞋履系列,碧昂丝继续全权拥有品牌的自主经营权。与此同时,品牌与碧昂丝也会进行更深层次的合作,包括激励和赋权下一代创造者、通过体育来推动全球产生积极变化以及发掘新的商机等。

目前adidas暂未透露更多与碧昂斯合作的细节,鉴于Ivy
Park此前一直在Topshop、JD
Sports和Selfridges等渠道发售,adidas此次与碧昂斯的联手或许不会再重复Yeezy早期的饥饿营销路线,而是更加大众与亲民,意图规模化占领市场。

目前碧昂丝在Instagram的粉丝数高达1.26亿,这对adidas而言无异于一个巨大的流量池

有分析人士认为,adidas与碧昂丝达成的新协议不仅旨在通过Ivy
Park延伸到新的产品领域,还巧妙地响应了品牌今年提出的新战略重点,即加大对女性运动休闲市场的投入。

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